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Como medir o sucesso de um evento: os KPIs que realmente importam

Por Ludmila Cott · Cofundadora e Produtora

“Saiu bem” não é uma métrica. Mesmo assim, é como a maioria dos eventos é avaliada: pela sensação geral do dia seguinte. O problema é que essa sensação não serve para justificar o investimento diante de uma empresa, nem para melhorar o próximo evento. Para isso são necessários KPIs definidos antes (não depois) do evento.

Este guia percorre as métricas que de fato importam, conforme o tipo de evento.

A regra de ouro: defina o sucesso antes de começar

Um evento não tem “métricas de sucesso” universais. Tem as suas, conforme o seu objetivo. Por isso o primeiro passo é o mesmo que o de definir o público-alvo: ter clareza total sobre o que o evento precisa alcançar. Vender? Posicionar marca? Gerar leads? Fidelizar? Cada resposta traz os seus próprios KPIs.

KPIs de público e operação

Estes se aplicam a quase todos os eventos e são os mais fáceis de medir bem se você tiver controle de acesso:

Toda essa informação sai “de graça” de uma operação de acesso bem-feita. É uma das razões pelas quais convém escolher bem a empresa de acesso: a que não te dá dados está te deixando cego.

KPIs de marketing e marca

Se o objetivo é marca ou comunicação:

Aqui a cobertura audiovisual cumpre dupla função: registra o evento e produz o material com o qual depois se mede (e amplifica) o alcance.

KPIs de negócio

Se o evento tem um objetivo comercial direto:

O KPI que quase ninguém mede: o dado que você leva

O melhor evento não só cumpre o seu objetivo no dia em que acontece: deixa informação para o próximo. Quem veio, a que horas, o que funcionou, onde houve atrito. Essa base é o que faz o décimo evento ser melhor que o primeiro.

Quer medir o seu próximo evento de verdade?

Se você quer um evento que não só dê certo mas que você possa demonstrar, comece definindo os KPIs e montando a operação para capturá-los. Conte-nos o seu evento e ajudamos a produzi-lo e a medi-lo.

Tem um evento? Vamos conversar.

Conte o que precisa e montamos uma proposta. Respondemos rápido.